Ia ora na！
研究開発は、とても重要ですね。
MG（マネジメントゲーム）でも、青チップ効果は絶大です。
この研究開発。
ただ「やってるよ！」ってだけだと、なかなか効果に繋がりません。
「自分たちの作れるモノ」で開発してしまうと、せっかく完成しても、お客様に受け入れてもらえないなんてことも…。
そこで大事なのが、新商品企画です。
あなたの会社では、新商品の企画書ってありますか？
そもそも新商品企画ってどんなことを考えればいいのでしょうか？
新商品企画を考える時、４つの視点が必要です。
・ターゲット顧客
・商品・サービス
・市場
・競合
この４つの視点で整理し、「根拠」「ニーズ」を明確にしていきます。
1.ターゲット顧客
・はじめに顧客を設定します。
・どんな商品・サービスも全てのお客様を対象にすることはできません。何らかの基準で顧客を分類（セグメント）します。
・ターゲットとなる顧客を想定できたら、次にどんなニーズに応えようとしているのか？を詰めていきます。
・ニーズには、2つあります。顕在ニーズ（必要性）と潜在ニーズ（隠れた欲求）です。この切り口を意識して整理します。
2.商品・サービス
・ニーズに答えられる商品・サービスを具体的に検討します。
・４P「Product：提供するもの・こと」「Price：価格」「Place：売り方・提供形態」「Promotion：広告・宣伝方法」+「特徴」「顧客ベネフィット（利点）」に分けて表現します。
3.市場
・市場規模と事業規模（シェアの可能性）を推定します。
・金額や数量で表現します。
4.競合
・競合や類似商品と比較します。
・比較することで、自社の強みと弱みを発見します。
・ポジショニングマップを使って、他社と比べて「独自性があるか？」「成功する可能性が高い参入余地があるか？」をチェックします。
上記項目を参考に、ぜひ新商品の企画書をまとめてみてください。
A4用紙1枚だけでも構いません。「まず書く！」ことが大事です。
そうすることで、企画の見落としに気づき、プランを磨き上げられると共に、関係者にイメージしてもらいやすくなり、賛同が得られるようになります。
ぜひ紙に書いてみてください。
それではまた。
Mauruuru
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