Ia ora na！
先日の9日(木)〜10日(金)、東京MGに行ってきました。
前回の東京MG参加が2021年6月13日〜14日なので、ちょうど１年ぶり。
会場に着くと、懐かしい顔や新たな出会いがあり、とても楽しく、有意義な２日間でした。
また、今回は、西順一郎先生からご指名をいただき、２日目の講義でお話しをさせていただきました。
初日の終わりに、西先生からは、
・私の仕事
・私とMG
・私と四国繊維販売
のどれかをテーマに話をして、と言われました。
突然のご依頼であったため、その後の3.5期、3.75期は、もうたいへん。
みんなと交流しながらも、「何を話そうか？」一人悩んでいました（苦笑）。
これらのテーマは、私にとっては全て「人生の転機」となったもの。どれも大切で選ぶことができず、結局、全部話しをさせていただきました。
この３つのテーマを一言で言うと、「敗者復活」。
私の仕事のポリシー、コア（核）にしているものです。
経営改善、事業再生を生業とする中小企業診断士。自分自身の敗者復活体験を背景に、関わる地方中小企業、経営者、社員の敗者復活をなんとしても実現する。参謀役としてご支援することが私の仕事。
コンサルタントとして独立当初、学んだ知識で意気揚々と現場に挑みますが、全く通用せず。
悩んでいた時に出会ったMG。サラリーマンの経験、中小企業診断士で学んだ知識が、経営支援の現場で、“生きた”“使える”武器となるヒントをたくさん得ることができました。
そして、四国繊維販売との出会い。国の支援機関である協議会からの依頼で再生計画を作成し、多数の金融機関と合意形成まで何とか持ち込む。その中で与えられた３年という限られた期間。この短い期間で結果を求められました。その実行支援を任せてくれた斎藤会長。一緒に取り組んできた四国繊維の仲間たち（ラストサムライ）。
そのような経験から、事業再生の現場でどのように実行支援をしていくのか？
悩んで考えてたどり着いた敗者復活ストーリーの３ステップ、①見せる→②つなぐ→③巻き込む。
講義の最後に、一緒に参加していた斎藤会長がコメントをしてくれました。
特に、参加者の大城さんからの質問「なぜ小島さんを選んだのか？」に対して、斎藤会長の答えが、私にとって一番の報酬となりました。
斎藤会長、大城さん、参加者のみなさん、本当にありがとうございました。
このような機会をいただきました西順一郎先生、佳恵先生に感謝です。
東京MGで、Earthingできました。自分の電圧を下げることができました。
またここから、敗者復活のストーリーを進めていきます！
それではまた。
Mauruuru
大城さんが素敵なブログを書いてくれました！
大城さん、ありがとうございました。
＜セミナーのご案内＞
・6月18日（土）−19日（日）第31回うどん県MGセミナー2022 満席御礼
・7月22日（金）−23日（土）TOC利益力改善セミナー2022 受付中
・8月20日（土）−21日（日）第32回うどん県MGセミナー2022 満席御礼
・10月22日（土）−23日（日）第33回うどん県MGセミナー2022 満席御礼
・12月17日（土）−18日（日）第34回うどん県MGセミナー2022 満席間近
新たに、「経営改善ガイド」というページを立ち上げました。
中小企業の経営改善・事業再生、経営革新、生産性向上の３つのテーマで、中小企業の経営にお役に立てる記事を書いていきたいと思います。
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