Ia ora na！
3月27日（土）〜28日（日）、TOC利益力改善セミナー2021〜物理的制約編〜を開催しました。
うどん県MGの仲間に加え、香川県の複数の会社、そして、なんと富山県の中小企業診断士や奥様、娘さんとご家族で参加してくれた方もいて、とてもバラエティに富んだ20名で2日間楽しく学びました。
また、1日目には四国繊維販売の斎藤会長が顔を出してくれ、差し入れまでしてくれました。
斎藤会長、お休みのところ、ありがとうございました。
サイコロを使ってのシミュレーションゲーム。
TOC導入による変化を体験しながら、「生産性とは何か？」を学びました。
講義では、主に次の内容をお伝えしました。
・真の生産性とは一体何か？
・見落とされている真実（リードタイムの実態、売り逃しの実態、稼働率の実態）
・部分の合計（部分最適）は全体に一致（全体最適）しない
・組織に秘められた、とてつもない力を発揮する方法とは？
・TOC5ステップの1番目、「ボトルネックを見つける」とは、社内全員の目線を合わせること
・改善の法則「ないじゅか」
・集中の極意「やらないことを決めること」
2日目のビジネスフローの分析、発表では、各社素晴らしい内容で、参加者全員の脳みそがフル回転、活発なディスカッションにより、多くの気づきが得られました。
その場で大きな改善策も見つかり、明日から即実践する決意を表明してくれました。
仲間の前で発表することは、とても勉強になります。
・自分（自社）の状況を整理できる
・仲間（他社）からの質問、アドバイスで見えていなかった点に気づける
・仲間（他社）も、良いところをマネできる
・何より、自分（自社）だけでなく、同じ悩みを抱えている仲間（他社）の存在を知り、共感、勇気づけられる
感想文にも、とても強い決意が現れていました。
参加者のみんなと作り出した“場の力”が最高で、とても良いセミナーとなりました。
ご参加いただいたみなさん、ありがとうございました。
ぜひ明日からの仕事で実践してください。
次回のTOCセミナーは、5月22日（土）〜23日（日）に開催いたします。
テーマは、方針制約。
固定観念や思い込みなど、私たちの頭の中のボトルネックについて、どうやって解消していくか？
思考プロセスを使って、企業の課題、個人の課題の解決方法を学びます。
ぜひ楽しみにしていてください。
それではまた。
Mauruuru
〈直近のセミナーのご案内〉
・4月24日（土）-25日（日）第25回うどん県MGセミナー2021 残席わずか！！
・5月22日（土）-23日（日）TOC利益力改善セミナー2021
・6月19日（土）-20日（日）第26回うどん県MGセミナー2021
