Ia ora na！前回、目的・方針・目標の関係についてお話しました。今回はその続きで、目標の深掘りです。目標には２つあることをご存知ですか？それは、結果指標とプロセス指標です。 結果指標とは？結果として得られる、当初定めた目標です。時間の経過とと…

Ia ora na！昨日のブログで、「方針、目標設定の難しさ」の話をしました。そもそも「方針って何？」「目標って何？」と思われた方もいると思います。言葉の理解、大事ですね。今回は、目的・方針・目標の関係について。山登りに例えると分かりやすいです。目…

Ia ora na！昨日は、株式会社山のせ様でTOC研修を実施させていただきました。前回9月29日の続きです。各店舗の店長を中心に21名で行いました。 シミュレーションゲームをした後、自社の実務に落とし込むため、下記の課題に取り組んでもらいました。１．目標…

Ia ora na！本日は、四国繊維販売登山部の月例登山の日。今回は、飯野山に行ってきました。飯野山は、讃岐平野の中央、丸亀市、坂出市、飯山町の境に位置します。日本昔ばなしに出てくるようなおむすび山で独立峰、どの方角から見ても円錐状の姿が美しく、別…

Ia ora na！そろそろ来年の予定を決める時期になってきました。そこで来年のスケジュール帳を購入してきました。私は、2010年からずーっと同じスケジュール帳（コクヨCampusDiary monthlyB5版）を使い続けています。こんなに長く同じものを使うのは初めて！…

Ia ora na！前回お伝えした「今の日本経済のボトルネックは市場制約」ですが、なぜこのような状態が20年以上も続いてしまうのでしょうか？実は、間違った考え、常識がそうさせてしまうのです。間違った常識とは、一体なんなのか？「需要不足／供給過剰」のデ…

Ia ora na！現在の日本経済のボトルネックって、どこでしょうか？TOCでは、ボトルネックを次の３つだと定義しています。物理的制約：人や設備などのリソースに起因するもの市場制約：需要や顧客などの市場に起因するもの方針制約：方針や慣習、常識などに起…

Ia ora na！10月17日（土）〜18日（日）、第23回うどん県MGを開催しました。コロナ禍のため検温チェック等、前回同様、細心の注意を払って行いました。初MGが２名、西研の先輩インスト タナーさんも参加いただき、５卓28名で楽しく学びました。西研仲間の依…

Ia ora na！今週末のうどん県MGの資料をまとめていたら、ふと「成り行き経営」という言葉が頭をよぎりました。「成り行き経営とはどういったものか？」あなたはどうお考えですか？私は２パターンあると思います。 ひとつは、無計画のまま毎日一生懸命仕事を…

Ia ora na！人間の意欲、やる気はどこから出てくるのでしょうか？ 私のサラリーマン時代、ある仕事を一任され、新しいことにチャレンジし、これまでのやり方を大きく変えた時、とても意欲的でやる気に満ちていたことを覚えています。土日も自主的に仕事を持…

Ia ora na！経営には数字はつきもの。その数字について、どのように考えていますか？今回は、わかっているようでわかっていない経営数字の扱い方について。 経営に使う数字は、以下の原則で取り扱います。1.経営計画に使う数字の単位は、千円または百万円と…

Ia ora na！先週末、中小企業診断士試験の実務補習(2007年8月）でご一緒した方とお会いしました。滋賀県から香川県に旅行に来られるということでご連絡をいただき、13年ぶりの再会です。おいしい食事をいただきながら、当時のこと、今のこと、将来のことなど…

Ia ora na！今日は、IT化について。IT化とは、機器やツール、インターネットを活用して、仕事の手間や手順を減らした状態を作ること。生産性向上のための有力な手段であり、中小企業、小規模事業者等がITツールを導入するための補助金もあります。しかし、実…

Ia ora na！昨日の続きで、今日も利益Gについて。利益Gとは、事業存続費、最小限利益だとお伝えしました。それでは、どのように設定すべきか？2つの切り口で考えます。ひとつは、キャッシュフロー基準。ひとつは、一人当たり経常利益基準。キャッシュフロー…

Ia ora na！今日は、利益Gについて。利益Gとは何か？何のためにに必要なのか？どのように設定すべきか？経営計画を立てる際の利益目標について、考えてみたいと思います。 会社の目的は、存続し続けること。どんな事があっても絶対につぶしてはいけません。…

Ia ora na！今日は、「バランス」について。ラインバランス、在庫バランス、収支バランス、経営資源のバランス・・・いろいろなところで「バランス」ということが言われますが、間違ったバランスはかえって逆効果になります。それはどういうことかと言うと・…

Ia ora na！親バカですいません。今回は次女の話。 先日、次女（中学１年）が通う中学校の授業で面白いものがありました。それは、キャッチコピーを考えるというもの。そこで娘が作ったものは・・・ 『誰もが変われる島』誰もが自然に笑顔になれる島心が穏や…

Ia ora na！先日、糸井重里さんのインタビューが日経MJに掲載されていました。ウィズコロナ、アフターコロナなど、さぞや今の流行、今後のトレンドの話かと思いきや・・・さすが時代の先を常に歩き続けてきた人！コロナ禍でひとつの道標的なものを感じました…

Ia ora na！現場で問題が起きた時、どうしていますか？この２日間で異なったクライアントから、たまたま同様の相談がありました。それは、「現場にどう伝えたら良いのか？」という内容です。トップやリーダーとして伝えているつもりなのだが、なかなか動いて…