Ia ora na！先日（2021/03/16）のガイアの夜明けで放送された「今こそ“原点”！百貨店サバイバル〜高島屋・三越伊勢丹の新戦略〜」。この中で紹介された高崎高島屋の事例に心揺さぶられ、胸が熱くなりました。 百貨店は非常に厳しい業界であり、さらにコロナ…

Ia ora na！3月27日（土）〜28日（日）、TOC利益力改善セミナー2021〜物理的制約編〜を開催しました。うどん県MGの仲間に加え、香川県の複数の会社、そして、なんと富山県の中小企業診断士や奥様、娘さんとご家族で参加してくれた方もいて、とてもバラエティ…

Ia ora na!あるクライアントの経営会議でのこと。今年度はコロナ禍でPQ（売上高）を伸ばすことは難しいと考え、膨れ上がった在庫の削減によって収益性を確保しようと作戦を立てていました。その結果、「11ヶ月経過で在庫が期首より80百万円削減、20％以上も…

Ia ora na！先日訪問したクライアントでの話。中期経営計画をまとめ上げ、経営幹部と最終確認をしました。もう一段、上を目指すため、経営改革を行っていくという内容です。事業戦略、ビジネスフローの確認までは順調に進みましたが、組織のところで今ひとつ…

Ia ora na！今日、「よおこの部屋」に出ました！お忙しい中ご視聴くださった（身内の ^ ^）みなさん、ありがとうございました。たくさんのコメント、最高でした！！力をいただきました！！また、このような機会をくださったよおこさんに感謝です。ありがとう…

Ia ora na！先日のふとんMGでのこと。リスクカードが続き、2期の成績は今まで見たことがないくらい散々でした。苦笑いしながらも、心の中では動揺を隠せませんでした。「まだまだメンタルが弱いな・・・」いつものように自分のメンタルの弱さを反省しながら…

Ia ora na！今回も減価償却の金融機能について。前回のブログに対して、いくつかコメントをいただきました。ありがとうございました。特に、設備投資の原資となる長期借入金の返済について、コメントが多かったですね。 こんな定石があります。「設備投資額…

Ia ora na！前回、減価償却とその金融機能についてご説明しました。今回は、金融機能をもうちょっと深掘りしたいと思います。減価償却の金融機能とは、減価償却費が増えると税引後キャッシュフローが増加するというものです。これは、どういうことか？具体例…

Ia ora na！大型の設備投資が必要なビジネスを展開しているお客様でのお話。「売上規模に対して設備投資の額が大きすぎる・・・」と悩む社長。「減価償却負担が大きくて利益が出ない・・・」と悩む役員。こういった場合、どう考えるべきなのでしょうか？そも…

Ia ora na！先日ご相談を受けた企業のお話。金融機関に勧められて、M＆A案件を検討しているとのこと。それも別々の金融機関から1案件ずつ、同時に2案件も！？お話を聞くと、そのM＆A本当にいいのか？疑問符がつきました。それはどうしてかというと・・・ こ…

Ia ora na！人間の脳には、左脳と右脳があります。「私は左脳人間だ」理屈っぽい人は左脳人間、感情的な人は右脳人間なんて分類を聞いたことがありますよね。この左脳と右脳、実はもっとすごいんです。意識して使い分けると、夢をかなえやすくなるそうです。…

Ia ora na！1/21（木）より受講しているSNS広報担当養成講座、早いもので4回が終了しました。先日3/3（水）の第4回では、スマホでの動画撮影とLINE公式アカウントについて学びました。講師は、ビーラブカンパニーのユーキャンこと木村優花さんと福谷佳衣子さ…

Ia ora na！あなたの会社は、ジョブ・ローテーションしてますか？ ジョブ・ローテーションとは、多くの業務を経験できるように定期的に人事異動させる仕組みのこと。簡単に言うと、配置転換ですね。MG（マネジメントゲーム）では柔軟に配置転換することで、…

Ia ora na！2月26日（金）－28日（日）、MGシニアに行ってきました。 2015年6月26日ー28日 マホロバシニア 2018年3月1日ー3日 マホロボシニア 2020年9月8日ー10日 天空シニアに次ぐ、4回目のシニアです。今回は、コロナ禍でいつものマホロバマインズが休館と…